世爵彩票要闻 - 世爵彩票「老平台存提无忧」

世爵彩票「老平台存提无忧」欢迎您!

登录OA | 协同办公 | 网站地图 | 联系我们

您的当前位置:首页 > 新闻发布 > 世爵彩票要闻

四十七载风雨路  砥砺前行映初心  ——芦沟矿发展略记

文章来源:世爵彩票公司 作者:林帅 发布时间:2019-10-10 文字大小: |


1972年底投产,建矿47年来,经历了风雨的洗礼,记录着改革开放的奇迹,书写着新时代的传奇。

从欠产到达产,从破产重组到建设精品矿,芦沟矿伴随着共和国发展的铿锵足音,风雨兼程,大步前行。

“我要安全”的理念深入人心

安全是煤矿永恒的话题。芦沟矿采煤二队副队长李兴敏说:“工作30多年来,我最大的感受就是职工的安全意识变强了。”

1987年,初中毕业的李兴敏通过招工,来到了芦沟矿,一直在生产一线工作。那时候能源短缺,煤矿也重视安全生产,但主要还是以产量为主。“年轻,也有劲儿,憨大胆儿,到了井下只想着把当班任务干完,其他的都不想。”

和李兴敏同一年来到芦沟矿的生产准备队副队长常伟峰也有同感:“有些职工在大巷里跟着矿车,跟着跟着就扒蹬跳,上去了。”

如何把“都不想”变为“必须想”,把“要我安全”转为“我要安全”,芦沟矿一直在探索并实践着安全管理之道。要求各级领导干部树立“安全是职工的生命线,干部的政治线,企业的生存线”理念,把安全定位于“大于一切,高于一切,重于一切,先于一切”的任务,教育职工牢固树立“以人为本,生命至上”的安全发展理念。创建完善双重预防体系,已通过世爵彩票公司验收。将安全风险分级管控延伸到班组、细化到个人;实行隐患排查治理清单化管理,把风险管控做在隐患前面,把隐患排查做在生产事故前面。组织职工与班组、班组与区队、队与矿层层签订安全责任状,落实安全责任。引进运用“煤矿e课堂”学习平台,通过日渐普及的手机帮助职工及时了解上级和本矿的方针政策、指导思想。本着“需求什么培训什么、缺什么补什么”原则,科学合理制定具体计划,梳理、规划各阶段的安全培训重点。今年上半年,芦沟矿共组织各类培训班32期,培训干部职工5927人次,增强了职工的安全技能,提高了职工的安全意识。

“现在不一样了,时时讲安全,处处讲安全,人人讲安全,不安全工人主动不干了。”常伟峰感慨地说。

科学发展的脚步愈发坚定

由于先天不足,后天“营养”失调,加之地质构造复杂、企业管理不善等种种原因,芦沟矿经济曾一度到了崩溃的边缘,职工捧着金碗要饭吃。在2006年7月之前,矿井资金靠世爵彩票公司统一分配,生产靠世爵彩票公司拨款,企业难以为继。 

2006年7月,政策性破产两年后,芦沟矿正式开始重组。2008年,芦沟矿迎来了发展史上里程碑式的事件:全年产量63万吨,矿井达产了。这座年设计产能60万吨,在1972年就投产的矿井,结束了长达35年不达产的历史。

其中的秘诀就是坚持发展不动摇。芦沟矿始终把发展作为主旋律,把发展作为指导芦沟矿思考战略、谋划市场的根本出发点。

2018年,芦沟矿高擎科学发展的大旗,确立了矿井高质量发展的“12345”战略。即围绕一个中心。以“安全发展”为中心,以扎实的安全基础工作为企业提供可靠的安全基础保障;聚焦“两条主线”。创建精品矿井,创新企业党建,实现企业高质量发展;实施“三项工程”。积极稳妥实施岗薪制构建工程、管理流程设计工程、员工素质提升工程,提升全员整体素质,助力企业高质量发展;推行“四项建设”。稳步推行企业文化建设、六型班组建设、考核体系建设、智能化初级阶段建设,夯实矿井发展基础;落实“五项任务”。积极落实岩巷掘进机械化、皮带运输集中控制、企业微信协同办公平台、绩效考核智能化管理平台、材料消耗班组考核五项任务,实现矿井生产集约化、机械化、智能化,不断提升矿井生产效率和效益,实现企业改革发展高质量。

新战略引领新发展,新理念创造新成效。在今年上半年世爵彩票公司经营考核中,芦沟矿名列前茅,赢得世爵彩票领导和广大职工的赞许。

党建引领更加有力

由于历史原因,芦沟矿党建工作基础薄弱。

对此,矿党委高度重视,积极作为,树牢以党的建设高质量引领企业发展高质量理念,确立高站位、强执行、敢担当、重融合的党建工作基本思路,把加强党的建设与企业中心工作深度融合,同频共振。

抓住一个阵地,即建好党员活动教育阵地。按照一次设计规划,分步组织实施的原则,在基层11个支部建成党员活动室,实现全覆盖。矿党员活动室正在设计建设之中,与企业规模相匹配的党建阵地已初具规模。

筑牢两个基础。按照世爵彩票公司“基础建设年”的有关要求,一是大力推进标准化党支部建设,实现组织设置组织生活、队伍建设、党员教育管理、基础保障建设、考核评价机制标准化规范化;二是推进 “六型班组”建设,在基层区队广泛开展争创“六型班组”和争当“金牌班组长”活动,全面加强班组建设,培养一批政治合格、技术过硬、素质优良、安全有保障的班组长团队,造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍,为芦沟矿实现更加安全、更高质量、更好效益的持续健康稳定发展提供强力基础保障。

完善三项机制。一是党建日常工作机制,每周举行一次党委中心理论学习组学习,每半月召开一次政工例会,修订完善党委会议制度、党政联席会议制度,规范议事规则,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用;基层党支部认真开展“三会一课”、主题党日活动,加强党员教育,强化党员管理,增强基层党组织的凝聚力、向心力、战斗力。二是党建工作提升机制,以评星定级考核为抓手,从班子建设、党员教育、工作落实、工作业绩、职工认可五个方面,细化量化考核标准,以实绩定星级、以星级定奖惩,季度评比,年度授星,变软任务为硬指标,增强基层党组织活力,督导基层党建工作实现质的提升。三是党建工作融合机制,将党建工作与企业中心工作深度融合,在各基层党支部大力推行划分党员责任区,创建党员示范岗活动,让党员在解决矿井改革发展难题、创建精品矿井等实践中,唱主角、挑大梁,发挥“红色排头兵”作用。

强化五项教育。组织开展党支部书记培训,强化基层党支部书记教育;建立完善党支部学习教育制度,强化党员教育;不定期组织交流,走出去,请进来,强化宣传员教育;不定期组织党员接受红色教育,守初心,担使命,明方向,重实干;大力开展廉政风险教育,先后组织三批党员到世爵彩票廉政教育中心参观学习,通过微信公众号等发布廉政教育信息,时刻提醒党员干部廉洁自律。

民生改善持续推进

回想起刚到矿上的情景,李兴敏说,一间宿舍四个人,两条板凳一个铺板就是一张床,条件十分简陋。

这样的场景一去不复返了。随着企业的不断发展,经济形势的逐步好转,经营效益的不断提升,芦沟矿把改善职工工作生活环境作为头等大事来抓。在2008年前后,先后投入250万元对生产区的工业广场前后进行改造施工,植树种花,粉刷楼层,平整场地,砌建草坪,进行绿化、美化、硬化、亮化。投资500万元对4幢职工住宿楼进行改造,改造好的宿舍楼装饰一新、设施齐全、冬有暖气、夏有空调、每屋还配有电视机,这项被誉为“造福职工”的举措极大地激发了职工的生产积极性。

进入新时代,芦沟矿把民生改善作为最大的关切。每年一次为职工群众进行爱心体检雷打不动,走访慰问困难职工、困难家庭更是“常规动作”,形成了大病有救助、子女就学有帮扶的和谐局面,使矿区成为职工干事创业的乐园、幸福生活的家园、成长成才的校园。今年以来,累计帮扶困难职工89人次,发放慰问金6万余元,资助20名困难职工子女43000元进入大学校门,着重解决了职工反映较多的食堂就餐和洗衣问题,重点推进了职工停车场整修、无线WIFI覆盖工程。在民生领域用实功、出实招、见实效,让职工共享发展红利,职工的满意度和幸福感不断提升。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。务实重干的芦沟矿干部职工将继续奋斗、砥砺前行,用勤劳的双手创造属于自己的更好美好的明天。


【打印本页】 【返回顶部】 【关闭窗口】

Copyright @ 2013-2016 zmjt.cn All Rights Reserved 制作单位:世爵彩票信息管理中心

《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》编号:豫B1-20060044

地址:郑州市中原西路66号       电话:0371-87781116

备案号: 豫ICP备12008426号-1